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<BR><BR>지금까지 호감으로 읽던 비판으로 읽던 제 글을 읽어준 동료직원 그 중 발발이들 감사합니다<BR><BR><BR>그럼 이제 우린 실날같은 희망으로 KT를 살리는 방법은 없을까.... <BR>이번엔 이것을 이야기하여 보자구요.<BR><BR><BR>시궁창에 빠진 쥐.... 어디서부터 추스려야 정리정돈이 될까.. 생각조차 하기 싫습니다<BR>그러나 퇴사가 그리 쉽지는 않을 것.. 어떻게든 KT를 살려야 합니다<BR>(물론 지금 이 순간까지도 KT는 죽지 않았다고 생각하실 분 있다고 생각합니다)<BR><BR><BR>복잡하다면!<BR>역으로 요즘 잘나가는 회사를 한번 더듬어보면 어떻까요<BR><BR>삼성? 잘나갑니까?<BR>그럽니까?<BR>만약에 광고비와 로비와 비자금이 적정규모를 넘어선다면 어떻게 생각하시겠습니까?<BR>정관계 법조계에 막대한 장학금을 살포하면서 연명하는 한다면 그러면요...<BR>며칠전 잘나가는 삼성 부사장급 임원이 자살하였습니다<BR>다분히 고인에게 미안합니다만, 주관적 요인도 있었겠습니다만...<BR>삼성의 본질을 고인과 김용철 변호사에게서 유추ㅡ가능하다 싶습니다<BR><BR><BR><BR>포스코도 들먹거립시다<BR>잘은 모르지만 이회사는 잡읍이 삼성보단 낳아요<BR>그러면 포스코를 따라가면 됩니다<BR>LG라는 곳도 은근한 맛이 있습니다<BR><BR><BR><BR>앞서의 이야기는 제가 결론을 맺기위한 자료입니다<BR>KT가 살려면 KT는 읍참마속의 심정으로 아까운 곳부터 잘라내야 합니다<BR>혁명을 한다는 각오로 자기 자신부터 죽어야 합니다<BR><BR><BR>1. 먼저 선진기업이 될려면 모든 경영이 투명해야 합니다<BR> 적어도 기업보안사항이 아니라면 투명해야 합니다<BR> KT에서 가장 실천하기 어려운 부분입니다....<BR> 파벌보안, 부서보안. 더 나가서 우두머리보안으로 사내소통이 막힌 현상<BR> 알만한 사람들은 이 내용이 무얼 말하는지 지금 느끼실 것입니다<BR><BR><BR>2, 투명경영에 딴지를 걸거나 그럴싸한 궤변으로 (예컨데 경쟁사가 알면 안된다<BR> 시기상조다, 조직이 흔들릴 수 있다 등등) 소극적이거나 반대하는 사람은<BR> 그 누구라도 직을 걸고 처단해야 합니다<BR> 이 사항은 앞 1번 사항과 동전의 앞뒤인데요 아마 힘들 것입니다<BR> 조폭경영자의 궤변이 능수능란하기 때문이지요<BR> (솔로몬의 지혜가 필요합니다. 진정한 어머니는 자식을 버립니다. 가짜 어머니는<BR> 끝까지 자식의 손을 잡고 있습니다,. 목전의 현상에 급급한 기업문화에서<BR> 진정한 어머니를 선별할 줄 아는 경영자가 과연 몇이나 될까요? <BR> 자신이 죽으면 1초만에 보이고 판단가능할 것들이 아마도 영원히 못볼수 있을 것입니다)<BR><BR><BR><BR><BR><BR>3. 과거 비행(위)자 또는 패륜가담자는 조직의 동요가 걸린다면 문제인데요.. 그런데<BR> 제가 알기론 이번 윤리경영실장이란 사람은 이 부분에 무적이나 고민한듯 합니다<BR> 아마 저 같아도 이정도 일것같아요<BR> 문제는 그 과정과 사후 처리였습니다.... 결국 그나물에 그 밥이란 소리가 나오지요<BR> 비리연루자를 발견하는데 너무 인색하였습니다<BR> <BR> 비리와 패륜경영자가 아직도 존치한다는 것은 치명적인 경쟁력 약화를 가져온다는 것에<BR> 우선 감사사이드와 경영자의 인식이 필요하다고 봅니다<BR> 범죄자가 군림하는 회사는 절대로 경쟁에서 이길 수 없습니다 <BR> 다시 한 번 저는 힘주어 말합니다<BR> 범죄자가 평직원 위에서 군림한다면 절대로 KT는 경쟁에서 이길 수 없습니다<BR><BR> 이런 곳에서 연구개발이 무슨 의미가 있고, 경영전략이 무슨 필요가 있고,장기투자전략이<BR> 그 무슨 의미가 있으며 직원의 복리후생이 무슨 의미가 있습니까?<BR> KT 유능한 인재들이 조폭단체의 책사란 말입니까?<BR><BR> a)법에서 보는 범죄가담자(본범, 공모자,은익자,사후 가담자) 이들은 당장 형사고발하고 의규조치해야 합니다<BR> b)다만 범죄 추종자(조직에서 튀어 볼려는 순진한 마음에 범죄자인 줄 알거나 미필로 범죄자를 은연중<BR> 찬양하거나, 비리경영노선을 부추기는 자... 예컨데 "어느회사인들 승진하는데 몇천만원 안드는 곳 있겠냐" 등)<BR> 는 넘어갈 수 있다고 봅니다만....<BR> <BR> c)범죄자인줄 알면서 비리경영을 비판하는 동료직원을 비리조폭들에게 밀고하는 직원은 법과 무관하게 <BR> 사규를 적용하여 퇴출하여야 합니다<BR><BR> 그러면 과연 그들이 무슨 행위를 하였기에 범죄 범죄하는지? 이분에 아마 궁금하실 분도 있을 것입니다<BR> 이것을 여기에서 이야기할려면 너무 광범하고 본 취지에 어긋나 생략합니다<BR> (아마 윤리경영실장님은 이미 알고 계실 것입니다)<BR> 굳이 죄목을 따지자면 여러분 다아시는 배임,횡령,뇌물수수,협박,성매매,노조관련 범죄가 아닐까 싶습니다<BR><BR><BR><BR>4. 마지막으로 시스템을 정상가동하여야 합니다<BR> 본사-본부 각 부서가 그 본연의 임무를 수행하여야 합니다<BR> 유기체는 유기체답게, 더구나 주식회사이기에,,, 주식회사 조직원답게 행동하여야 합니다<BR> 각각의 세포 세포가 죽어있다면 이미 죽은 유기체입니다<BR> 암세포가 있어도 모르고, 통증이 있어 아우성치고 절규하여도 무시하고<BR> 죽어 없어져야 할 세포가 아름답고 깨긋하며 파릇파릇한 세포를 죽인다면.<BR> 그래도 시스템에서 감지를 못하고<BR> 아니 감지하고서도 그 세포를 오히려 죽여버린다면 이는 미친 사람입니다 <BR><BR>여기 4가지 사할에 대해서 실천하기란 참으로 어려울 것입니다<BR>알면서도 시행못하는 어려운 상황이 있을 것입니다. 그러나 최고경영자는 지금의 KT를 위기라고 본다면<BR>당장 주식이 하한가 몇번을 맞더라도 하여야 합니다. <BR><BR>왜냐면 고객과 주주는 그것을 원하니까요<BR>어쩜 KT 평직원들도 원할 것입니다. 며칠 후엔 다시 상한가 갈것입니다<BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>마지막으로 이 글에 대하여 아직도 모로쇄로 생각하신다면<BR>KT가 공사로 전환하고, 주식회사로 바뀌고.. 이런 와중에 무선과 인터넷이 급성장한 시대가 있었는데요<BR>그 때 과연 KT는 어떤 길을 걸었는가를 되세겨보십시오<BR>당시엔 이런 글들이 허위사실이요 불만투성이요 유언비어였을 것입니다<BR>(비리경영자들이 이렇게 쇄뇌교육을 시켰기에).. 그러나 이제는 역사자료가 있잖아요?<BR>자료를 보면서도 아쉬움과 관성에 본 글을 부정하시는 분들 계실것입니다만....<BR>아까운 시간 쪼개서 읽어주셔서 감사합니다<BR><BR><BR><BR>
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